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地形应用程序

i4.Cockpit i4Cockpit

以SQDCME（安全/质量/交付/成本/士气/设备）为结构的目视化平台，综合展示各价值流乃至整个工厂的关键绩效指标-KPI。管理者能够通过一系列标准图形化的数据实时掌握工厂及价值流的客户需求、交货状态及质量表现等综合管理水平，从而能够快速决策，提出管理改善指导。

i4.MRO

工具、辅料的管理工具，管理刀具、辅具、油品等消耗类物资的库存、领用及采购需求，透明制造成本的关键一环。

i4.EHS

落实国际健康、环境、安全生产管理规范。管理风险识别及改善、支持全员参与。

i4.me

为价值流经理提供人员定岗、定编、排班、技能及奖惩管理工具。突出员工自我管理的理念，为员工提供加班申报，在线学习等功能。

i4.Performance i4Cockpit

价值流各工序实时报工系统，记录产量及停工，实时计算并目视化OEE，帮助生产管理者挖掘浪费，确立提高OEE的改善方法。

i4.QCO

标准化的工装模具仓储管理及换型管理流程，提供换型流程设计、换型时间分析、换型过程向导，降低换型时间损失，提高设备利用率。

i4.CIP

以合理化建议为出发点，管理申报、评估、决策、奖励流程。继而通过PDCA管理持续改善项目进程，实现可持续性改善价值。

i4.TQM

涵盖质量标准制定、质检执行、量检具及偏差管理等从客诉到供应商全方位质量管控功能，支持QRQC快速反应及QCC质量圈活动。

i4.MES

精益的生产计划系统及生产订单管理系统，大幅简化计划工作复杂程度及生产订单执行的透明度。覆盖STO、MTO、ETO生产模式。

i4.TPM

落实国际TPM执行标准，数字化了围绕设备管理与维护的全员互动，降低设备维修成本，降低设备停机时间从而提高设备利用率。

i4.PDCA

提供标准化的任务执行向导，统筹管理任务优先级、进度及工时，避免任务冗余；设定结果KPI以衡量任务结果，避免价值冲突。

i4.PS

标准的问题解决向导，逐步认识问题实质，科学6M寻找问题根本原因，促进团队高效合作解决问题，实现举一反三。

i4.VSP

以客户为导向规划价值流的核心工具，i4im的基础，描述价值流的结构，为整个i4im平台提供生产线的一切配置数据。

立方体应用程序

灵活选配

功能模块组件化，可按需灵活选配功能组合

按需付费

按需选配，按年付费，降低一次性投入的财务负担

快速上线

云端快速部署，即插即用，可快速完成上线实施

开放接口

标准化开放式二次开发接口，支持与主流ERP系统对接

操作便捷

软件界面体验极佳，轻松上手，培训周期短

专业实施

精益管理业内专家实地沟通，优化需求给出最佳方案

自动更新

免操作式持续功能更新

索尔贡交易所